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罚款1175亿!瑞幸造假案达成和解但中国监管部门处罚或未结束

发布日期:2021-10-07 16:16   来源:未知   阅读:

  22504com澳门资料四肖,12月17日,瑞幸咖啡通过微博发布声明称,其与美国证券交易委员会(SEC)已就部分前员工涉嫌财务造假事件达成和解。根据公告,瑞幸咖啡已同意支付1.8亿美元(约合人民币11.75亿元)的罚款,以了结SEC的这一指控。

  按照其APP上“拿铁”13.75元/杯的折扣价计算,瑞幸咖啡要卖出8545万杯拿铁才能“挣回”这笔罚款。

  瑞幸咖啡声明称,目前公司和门店运营稳定、经营正常。瑞幸咖啡将持续配合监管,将合规工作视为重中之重。

  当天早些时候,美国SEC在官网也发布了相关公告。公告附带的起诉书称,从2019年4月至2020年1月,瑞幸通过关联方虚假交易伪造了超过3亿美元的销售额,从债券和股票投资者那里筹集了超过8.64亿美元资金。

  今年4月2日,瑞幸咖啡公告称,自查发现公司首席运营官刘剑财务造假,牵涉约22亿元交易额,公司董事会成立特别委员会,进行内部调查。其股价盘前大跌,跌幅超过80%。“最快上市的独角兽”开始陷入造假风波的泥潭。

  美国多家律所也对其发起集体诉讼,控告瑞幸咖啡作出虚假和误导性陈述,违反美国证券法。

  6月29日,瑞幸咖啡正式在纳斯达克交易所停止交易,进入退市程序,结束了400多天的上市之旅,瑞幸咖啡的股价定格在了1.38美元/股,相较上市时17美元的发行价缩水了90%。

  7月1日,瑞幸咖啡在其官网宣布,公司内部调查基本完成,董事会特别委员会发现,财务造假始于2019年4月,公司2019年净营收被夸大约21.2亿元人民币,成本和费用在2019年被夸大了13.4亿元。

  7月31日,官方正式披露对瑞幸咖啡财务造假事件的调查进展。财政部网站发布消息称,依据《中华人民共和国会计法》,财政部组织力量,自5月6日起对瑞幸咖啡公司境内2家主要运营主体瑞幸咖啡(中国)有限公司和瑞幸咖啡(北京)有限公司成立以来的会计信息质量开展检查,并延伸检查关联企业、金融机构23家。截至当时,检查基本完成。

  检查发现,自2019年4月起至2019年末,瑞幸咖啡公司通过虚构商品券业务增加交易额22.46亿元(人民币,下同),虚增收入21.19亿元(占对外披露收入51.5亿元的41.16%),虚增成本费用12.11亿元,虚增利润9.08亿元。

  10月12日,市场监管总局宣布,对瑞幸咖啡(中国)有限公司和瑞幸咖啡(北京)作出行政处罚,罚款人民币200万元整。

  02.陆正耀两吃证监会罚单11月26日,证监会网站公布了两份行政处罚决定书,共同当事人是曾经的瑞幸董事长陆正耀。因涉嫌关联交易、子公司并表等多项信披问题,两份处罚合计对陆正耀处以30万元的罚款,并对涉案企业及其他个人给予不同数额的罚款。

  透视处罚情况来看,证监会认定,陆正耀控制的氢动益维与神州优车和瑞幸咖啡存在关联关系,但在2017-2018年期间均表示“无关联方交易事项”,导致出现信披违法。对此陆正耀本人提出多项申辩意见,但均未得到监管支持。

  今年4月初,瑞幸咖啡财务造假事件波及神州优车,从4月2日到现在,股价下跌了92%。目前已停牌。

  资本逐利性决定了一旦有适当的利润,它就胆大起来。这在“瑞幸咖啡造假案”中体现得淋漓尽致。

  据中国新闻网,中国官方调查显示,为了逐利,瑞幸咖啡拉上43家“帮凶”,开展了长达一年多时间、系统性的造假工程,虚构上亿订单、虚增收入、虚假交易,甚至不惜伪造银行流水。

  显然不是。国家市场监管总局在查办该案时还发现,北京车行天下咨询服务有限公司、北京神州优通科技发展有限公司等40多家公司,与瑞幸公司合谋造假。

  梳理这些公司可以发现,都或多或少与瑞幸咖啡前董事长陆正耀以及神州系有牵扯。陆正耀也因此得到处罚。

  瑞幸咖啡虽然支付1.8亿美元与美国证券交易委员会达成和解。但多位分析人士认为,中国监管系统的处罚还未结束。

  “瑞幸咖啡”可能会收到财政部的罚单。此前财政部表示,已基本完成对瑞幸咖啡公司境内2家主要运营主体成立以来的会计信息质量检查。检查发现,自2019年4月起至2019年末,瑞幸咖啡公司通过虚构商品券业务增加交易额22.46亿元人民币。

  据《中华人民共和国会计法》第四十三条,伪造、变造会计凭证、会计账簿,编制虚假财务会计报告,构成犯罪的,将依法追究刑事责任。如对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,可以处三千元以上五万元以下罚款,其中的会计人员,五年内不得从事会计工作。

  瑞幸咖啡还有可能收到税务部门的罚单。根据《中华人民共和国税收征管法》第六十四条,纳税人、扣缴义务人编造虚假计税依据的,由税务机关责令限期改正,并处五万元以下的罚款。

  业内人士认为,瑞幸的纳税信用等级还可能会被降级,并被税务列入重点监控对象,提高监督检查频次。税务部门还会建议相关部门在经营、投融资、进出口、生产许可、资质审核等方面予以限制或禁止。

  尽管资本市场上屡遭困境,但在消费者眼中,“小蓝杯”不仅没有倒下,反而神奇般地起死回生,并且动作频频。

  据媒体此前报道,摒弃之前的野蛮生长策略,瑞幸自5月起,在全国各地开设200家新店,同时对个别效益不好或客户覆盖重合的门店进行“关停并转”,成功降低运营成本。

  同时,瑞幸在营销方面转向了社群营销,不断挖掘存量用户的价值。8月21日,瑞幸CMO杨飞在朋友圈上传图片显示,瑞幸咖啡公众号粉丝突破2000万。到7月底,瑞幸咖啡已经有180多万私域流量用户,其中有110万加入到了9100个围绕门店组建的用户福利群。

  今年8月,瑞幸咖啡在厦门召开的2020“年中全国会议”披露,全国4000多家门店照常营业,3万多名员工按时到岗,新增用户数量继续上升,7月瑞幸单店现金流已转正(300多家未营业的大学门店除外)。在消费者方面,今年上半年瑞幸咖啡客户满意度也达到99.89%。下半年的主要管理目标就是保持运营稳定。

  瑞幸咖啡的所有市场逻辑,全部建立在一个童话般的理想之上——中国咖啡市场将持续快速扩张。

  瑞幸咖啡的招股说明书是这样描述中国咖啡市场的:“中国不断上升的城市化和可支配收入,已经并且预计将继续成为其咖啡行业的主要增长引擎,越来越多的中国人开始在日常生活中消费更多的咖啡。”

  该说法也得到了分析机构的支持,根据Frost&Sullivan的报告,中国消费的咖啡杯数从2013年的44亿杯(人均3.2杯)增加到2018年的87亿杯(人均6.2杯),预计2023年将进一步增加达到155亿杯(人均10.8杯)。

  瑞幸招股书中还提到,机构调研显示,只有26%的人愿意购买超过30元以上的咖啡。也就是说,在星巴克形成的中高档价格区域以下,还有一片可以跑马圈地的肥沃市场。

  简而言之,市场饱和度低+增长空间大,让所有人都认为这是一个将会出现下一个风口的“蓝海”;但从最终瑞幸财务造假的事实上可以看出,“咖啡市场”的童话可能并不是那么可靠。

  “按照瑞幸咖啡公告中的销售量,中国咖啡的人均消费量就不会是4杯/年了。”一位咖啡市场从业者向21世纪经济报道记者指出,“如果真像他们说的那么好,中国人均咖啡消费量差不多都20杯左右了,那这个市场真的就太巨大了。”

  瑞幸的业务模式中,点单、外卖、优惠等等全程数字化,通过掌握瑞幸咖啡APP入口和数字化系统,在营销端口,消费者通过APP来下单、点外卖或者抢优惠券;在后台,采集着过往流量和咖啡消费者的行为或消费大数据,同时进行部分的精准推荐。

  甚至,它在供应链管理上也能够实现全数字化,这样的零售企业在今年以前非常罕见,但在今年之后,特别是新冠肺炎疫情的影响下,越来越多零售企业意识到了数据化的重要性,这种全渠道的新零售模式,也势必成为未来的大势之一。

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