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活跃在乐清民企的红色CEO--党建

发布日期:2021-06-07 16:09   来源:未知   阅读:

  香港最快现场开奖直播今年,温州市第三次面向全国公开招选的25名非公企业党组织书记人选,经过培训已全部上岗到位。通过向全国公开招选的75名党务人才,已活跃在温州非公党组织中,而这些党组织书记被通俗地称为红色CEO。

  连日来,记者在民企党建工作较为成熟的乐清采访了解到,这些在民企工作的红色CEO正努力以党建工作为载体,增强企业的凝聚力、向心力,提升企业的软实力,为正处于艰难转型期的企业带来了意想不到的活力。

  “同行的‘老大哥’坚持不住了,刚刚下调了价格。看来,我们也要平均下调5个百分点。”一天早上,位于乐清市柳市新光工业区的固力发集团总经理办公会上,传出这个消息。

  “销售量减少,企业少赚一些,但利润下调就是直接的损失。”党支部书记窦林南听到这个消息后,在办公室踱步沉思。“万一形成恶性价格战怎么办?员工队伍怎么稳定,企业的信心又从何而来?”

  其实,企业是否在做赔本生意本不是他该操心的事情。但是,作为温州首批招选的红色CEO,窦林南在固力发工作3年了。按他自己的话来说,早已把自己融入了企业。

  固力发集团是一家以生产电力金具为主的国家高新技术企业,这几年发展迅猛。公司今年计划年生产总值5亿元,比去年翻一番。

  总经理郑哲说:“企业发展这么快,有一半的功劳归窦书记。他不仅懂党务,也懂企业的具体工作,每一件事情都干得很踏实。” 窦林南曾是河南一家国有公司下属电厂的负责人,他在生产经营和党务工作方面都有一定积累。

  郑哲也毫不隐晦地说,在中小民营企业发展过程中,最需要的是“人才”。而由政府搭台招选的红色CEO,比企业自身招选的职业经理人还要可靠一些。

  当天下午1点半,窦林南吃过午饭还来不及休息,就找到金具一部主任刘子民。建议通过合理科学的奖励,发挥员工的潜能,提高生产效率,节约生产成本。

  去年下半年,党支部发起党员创先争优活动,得到公司300多名员工的积极响应。

  左艺东是公司金具二部的一名车床工,这位腼腆的河南人一个细微改进,使原来现板料抱杆批次产量在3000只的基础上翻了一番。左艺东除获得1000元奖励外,自己的工资也翻了一番。现在他把老婆孩子也带到乐清生活。

  “党员发挥先锋模范作用,通过创先争优活动,发挥员工最大的才智。现在看来这个活动效果很好,原来一些纯手工的工艺,现在都变成半自动化或是自动化操作。”郑哲说,这些党组织活动使企业和员工形成了命运共同体。

  党支部还成立了以党员为骨干的“党员科技攻关小组”,每月活动一次。目前,攻关小组已解决技术难题13项,为公司创造效益300多万元。

  相对窦林南在非公企业党建工作的出色表现,来自青海机关的干部李宗青有点压力,他的党建工作才刚刚开始。

  今年6月份,52岁的李宗青到柳市一家生产防爆电气的企业担任党支部书记。这家企业年产值2.8亿元,与同行相比总体实力靠前。但由于现在的厂区面积小,产品的“个头”较大,一些原材料及成品堆满厂区门口及路边。

  这让初到这家企业的人第一印象就是“乱”。“我来这里工作才一个多月,对企业的情况还需要慢慢了解。”李宗青说,虽然公司在7年前就成立了党支部,但党建工作还比较薄弱。

  “我在走访中了解到,有些年轻人对组织是有向往的,如果没有支部书记去做思想工作,他们在申请入党方面缺少了一个渠道。”李宗青在了解企业实际情况后,给自己的定位就是先当一个好大叔,使更多年轻人愿意和他沟通政治思想或是生活工作方面的问题。“这几年企业员工的流动比较大,企业文化建设需要加强。要让员工有归属感。”李宗青说,他还是很看好这家企业的发展,因为公司生产在不断发展,在某些领域已经走在前列,即使在当下的经济环境下,企业的业务也一直是繁忙的。

  “有员工说是工资低,留不住人。我分析一下,这个岗位给多少钱才合适呢。又有员工说,高温补贴与国家标准不符。”李宗青说, “作为专职党支部书记,我虽然没有决定权,但只要是员工反映的问题,我都会去了解,在企业主和员工双方之间力促成一些事情。”

  6月里,李宗青通过与公司协商,争取到工资总额8‰作为党组织的活动经费。李宗青组织召开了“七一”座谈会,一些入党积极分子也应邀参加,扩大了党组织在企业中的影响。“这是我第一次在这家企业参加党组织活动,感到有自己的党组织,心里很踏实。”公司员工小刘说。

  为了搞好企业党建和企业文化宣传,李宗青组织把公司宣传栏的门窗修好,还安装好内饰灯。不久,橱窗内贴出企业给员工送出的第一份“生日祝福”。“没想到,今年的生日过得好意外啊。”翁春霞和张笑两名员工得到公司的祝福后感叹道。

  “劳动密集型企业要稳定队伍,做好员工思想工作是基础。我们党支部的工作与日常的生产结合起来,以此增强企业的凝聚力。” 李宗青说,自己与企业签订了两年的合同,他要在这两年时间内成为员工信任的人、企业信赖的人,做一名好大叔。

  “温州大部分民企处于爬坡阶段,但它们的产业技术和管理水平并不低。” 来自黑龙江的李蒙,对区域经济颇感兴趣,第一次来到温州,便有了自己对温州本土民企的理解。

  “市场经济分工,需要众多生产配套的企业支撑。我所在的这家企业就是一个典型的配套企业,但它是一家有科技含量的劳动密集型企业。”李蒙是虹桥合兴集团招选的第二个红色CEO,他除了从事党务工作外,还兼任集团的行政部经理。

  “对于民企来说,不一定选能力强的,但一定要选最合适的。”李蒙说,他自己能在上百名报名者中脱颖而出,一个最直接的体会是:对于大部分上规模的民企,他们喜欢招选一些既懂党务,也懂企业专业技术的红色CEO。因此,这些企业的党组织书记都身兼具体的行政职务,比如人力资源、办公室等。

  合兴集团一直重视党建工作,以企业党建工作促进企业大发展、快发展。正因为合兴的非公党建做得相当成熟了,李蒙说自己只是一个“打杂”的,他要在原来党委领导下,在原来的党建基础上做一些事。

  在兴乐集团,我们了解到,企业现有110名党员,公司各个生产车间的重要岗位都是员。在兴乐工作的红色CEO李创说: “党员带动普通员工,形成一个强大的凝聚力,就像‘磁铁’一样,能够吸引和团结周围群众,同心协力去完成工作任务。”

  同样,在黑龙江齐齐哈尔造纸厂工作了25年的魏吉毅,现在除了担任民扬集团党支部书记,还兼着行政副总。2010年,魏吉毅来到民扬集团后,第一件事情就是开通两条“员工知心热线”,架起员工与企业之间的桥梁。

  魏吉毅说,除了把党建工作融入对员工的关爱外,非公企业党组织的另一项重要任务就是帮助、引导企业出资人把好“方向盘”,使他们在繁忙的生产、经营过程中始终保持头脑清醒,在工作中 “多设路标,少设路障”。

  记者在采访中了解到,乐清大部分民企在党建工作中尝到了甜头,特别是发展到一定规模的企业,这些党组织的作用很强大,他们为企业的发展汇聚着员工的正能量。

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